一、崗位基本信息

1、崗位名稱：綜合管理崗

2、所屬部門：運(yùn)營管理部

3、直接上級：運(yùn)營管理部主任

4、內(nèi)部關(guān)系：對口部門：綜合辦公室、財務(wù)管理部、內(nèi)控審計部、規(guī)劃發(fā)展部、安全管理監(jiān)察部

5、投資集團(tuán)對口部門：發(fā)展規(guī)劃部、企業(yè)管理部、計劃經(jīng)營部、金融證券部、科技發(fā)展部

6、外部對口單位：西北工業(yè)大學(xué)、中國航空工業(yè)集團(tuán)公司、西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地等等

9、對口參控股、控股公司：中航飛機(jī)西安民機(jī)有限責(zé)任公司、陜西航灃新材料有限公司、陜西航空產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、陜西直升機(jī)股份有限公司、西部通用機(jī)場建設(shè)有限公司、秦漢通航有限公司、陜西大秦?zé)o人機(jī)技術(shù)應(yīng)用有限公司等。

二、工作概述

根據(jù)年初制定的整體計劃及重點(diǎn)工作，根據(jù)公司現(xiàn)行制度，整理公司各部門各項(xiàng)工作及控股子公司重點(diǎn)工作，并分解至月度計劃中，同時做好過程落實(shí)及督導(dǎo)監(jiān)控工作。該項(xiàng)工作與公司月度考核、年度考核中績效部門直接掛鉤，并形成正向激勵、負(fù)向懲罰措施，充分調(diào)動工作積極性。

開展月度計劃考核工作，加強(qiáng)對公司本部及下屬控股子公司階段性的工作業(yè)績考核及管理，公司本部年度考核根據(jù)目前制定的計劃考核管理辦法，開展以工作業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向，德、能、勤、績、廉為要素的綜合考核。月度開展以計劃管理為導(dǎo)向的對標(biāo)考核。

實(shí)現(xiàn)路徑：一是通過簽訂安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，制定控股子公司年度計劃，二是在月度開展以重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)為導(dǎo)向的過程考核。通過月度、年度的計劃考核的實(shí)現(xiàn)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作任務(wù)按照時間計劃完成，有效降低各項(xiàng)工作延期風(fēng)險，并提高執(zhí)行效率。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、能夠及時收集各部門月度工作計劃、各控股子公司重點(diǎn)工作。

2、能夠及時整理各部門月度工作計劃、各控股子公司重點(diǎn)工作信息，并結(jié)合年度重點(diǎn)工作監(jiān)督其完善性。

3、能夠及時處理并回復(fù)與公司有關(guān)的上級單位、行業(yè)協(xié)會、政府部門的相關(guān)文件。

4、熟知國家相關(guān)法律、行業(yè)相關(guān)知識及公司和部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，年內(nèi)不發(fā)生違規(guī)、違法行為。

5、落實(shí)國家及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)不發(fā)生違規(guī)、違法行為。

6、能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

7、按時參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

四、工作理念

以下理念均是個人對工作的一些思考和座右銘：

樹立大局意識、全局意識、個人應(yīng)該主動為組織奉獻(xiàn)

開放包容、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)、誠信廉潔、善做善成

能干事、會干事、干好事、不出事

五、崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司月度計劃管理考核工作。一是負(fù)責(zé)制定各類相關(guān)制度，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r制定符合實(shí)際的各項(xiàng)考核制度辦法。二是召開月度計劃考核會。三是將月度考核結(jié)果導(dǎo)向于薪酬體系中的績效工資部分。

2、負(fù)責(zé)建立和完善公司各部門和子公司綜合業(yè)績考核指標(biāo)體系與考核方法，組織實(shí)施公司各部門和子公司綜合業(yè)績考核工作。

3、配合公司計劃經(jīng)營管理工作，配合公司全資、控股子公司編制生產(chǎn)經(jīng)營年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并監(jiān)控執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)制度和工作流程，并組織執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)混合所有制改革相關(guān)工作,搜集、整理、分析、研究混合所有制改革政策。

6、配合部門領(lǐng)導(dǎo)參與運(yùn)營管理工作，建立和完善公司組織體制和經(jīng)營機(jī)制，提出集團(tuán)管控模式、總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、增設(shè)及職能劃分的建議并組織實(shí)施；

7、配合部門領(lǐng)導(dǎo)擬定公司新設(shè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的籌建方案，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種工商資質(zhì)的管理、申報及年檢工作；

8、配合部門領(lǐng)導(dǎo)制訂公司產(chǎn)能規(guī)劃、技改規(guī)劃、年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并組織實(shí)施；參與公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備和工程項(xiàng)目審查、驗(yàn)收；

9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)制訂公司管控、綜合業(yè)績考核、對標(biāo)管理、產(chǎn)權(quán)變動管理、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)制度和工作流程，并組織執(zhí)行；

10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)搜集、整理、分析、研究企業(yè)改革政策，負(fù)責(zé)公司企業(yè)改革的組織和管理工作；

11、參加運(yùn)營管理部每周例會，交流工作進(jìn)展和項(xiàng)目進(jìn)度；

12、配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門日常管理及事務(wù)性工作；

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所在辦公室的消防安全、用電安全以及緊急情況下本辦公室人員的安全撤離管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、積極參加消防、安全生產(chǎn)現(xiàn)場演練工作。

4、不斷提高安全意識,豐富安全生產(chǎn)知識,增加自我防范能力。

5、愛護(hù)和正確使用個人電腦、筆記本、電源插板、打印機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)、傳真機(jī)、運(yùn)輸板車等辦公設(shè)備，工具。

6、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見，對單位安全工作中存在的問題提出批評，檢舉。

7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)時期安全環(huán)保費(fèi)用的投入、安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)工作的落實(shí)，并參與最終的安全環(huán)保審核驗(yàn)收工作。

七、崗位相關(guān)工作流程及制度

本崗位涉及的公司主要工作流程有：

本崗位涉及的公司主要內(nèi)部制度有：