1月25日，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部主任梁軍軍、副主任田武英、專家馬騰遠(yuǎn)一行赴陜航集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。陜航集團(tuán)總經(jīng)理董小兵、總經(jīng)濟(jì)師趙晶濤及運(yùn)營管理部相關(guān)人員參加了座談會(huì)。

會(huì)上，陜航集團(tuán)總經(jīng)理董小兵就公司2017年精細(xì)化管理工作開展情況、各控股子公司項(xiàng)目進(jìn)度及陜直股份與美國貝爾公司合作情況進(jìn)行了匯報(bào)。

在聽取匯報(bào)后，梁軍軍主任對陜航集團(tuán)在精細(xì)化管理和各項(xiàng)目上取得的進(jìn)展表示肯定，并對公司今后相關(guān)工作提出了要求：一是要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化經(jīng)營效果，最終體現(xiàn)在公司經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益上；二是要樹立品牌意識(shí)，要從企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)等各個(gè)方面做好品牌的系統(tǒng)工作；三是精細(xì)化管理十大要素要在2018年全部落地，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)際情況，勇于創(chuàng)新，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平；四是要求各控股子公司2018年重點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量管理及雙險(xiǎn)雙控工作。

最后，董小兵總經(jīng)理代表公司對梁軍軍主任一行的蒞臨指導(dǎo)表示感謝，并表示公司要在2018年站在新的起點(diǎn)上，解放思想、開拓創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，爭取在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、精細(xì)化管理、品牌建設(shè)、混合所有制改革等方面取得更大的成果。