7月13日，陜西航空產業(yè)發(fā)展集團2017年精細化管理工作推進會在公司本部召開。陜航集團副總經理董小兵、機關各部門及各控股子公司相關負責人員參加了本次會議。

會議首先認真貫徹學習了省國資委及能源集團有關精細化管理的指導意見及工作要求，傳達了能源集團領導有關精細化管理工作的講話精神，并就下一步推進陜航集團精細化管理的工作要點進行了安排部署。

會上，董小兵副總經理對精細化管理的相關概念及意義進行了深入淺出的闡述，指出陜航集團及其控股子公司均處于起步階段，實施精細化管理對于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展有積極作用，要將精細化管理與標準化、規(guī)范化、對標管理及信息化等現(xiàn)代管理辦法相結合，同時充分考慮公司實際，與產業(yè)特點相結合，要將精細化管理與員工素質養(yǎng)成、提升企業(yè)形象相結合，以精細化的理念和態(tài)度，指導企業(yè)改革發(fā)展和經營管理的各項工作，大膽推進，大膽探索，把工作落到實處，抓到實處，見到實效。

參加會議的還有陜航集團2017年新入職員工。